Бесплатная линия консультацийРегистрацияВход
О нас
Компания «ПитерСофт» представляет продукты и услуги в сфере автоматизации бизнес-процессов предприятий, создании информационных систем, разработке систем электронного документооборота (СЭД) и внедрения управленческих технологий. Мы выполняем разработку и внедрение информационных систем и оказываем услуги по управленческому консалтингу. Автоматизация предприятий осуществляется на базе программ «1С: Предприятие 8» с использованием технологии процессного управления.

Основной специализацией нашей фирмы является автоматизация процессного управления и электронного документооборота. Наш флагманский продукт «ПитерСофт: Управление процессами» изучают в учебной программе более 10 вузов в Санкт-Петербурге и других городах России, список возглавляет СПбГПУ («Политех»), продукт входит в основную поставку ERP решения от фирмы 1С – «1С: Машиностроение», как модуль BPM. Более 40 фирм франчайзи 1С в России являются нашими партнерами по продукту «ПитерСофт: Управление процессами». Продукт «ПитерСофт: Управление процессами» внедрен и успешно применяется в таких отраслях, как мебельное, строительное производство, машиностроение, приборостроение, оптовая торговля, энергетика, сельское хозяйство, транспортные услуги и др. А для посетителей нашего сайта мы создали уникальный глоссарий процессного управления.

ПитерСофт является членом одной из крупнейших российских аудиторско-консалтинговых групп АКГ «SPG», которая объединяет группу компаний, предлагающих комплексное обслуживание по информационным технологиям, консалтингу, аудиту, оценке, ИТ-консалтингу, юридическим услугам: ООО «Центр научных исследований и аудита «Панацея», ООО «ПитерСофт», ООО Оценочная компания «Ритм» и др. Генеральный директор ООО «ПитерСофт» Юрий Романов является Вице-Президентом группы и координирует деятельность партнеров группы, связанную с автоматизацией бизнес-процессов и учетных механизмов клиентов группы на платформе 1С.

При создании информационной системы для наших заказчиков применяется сертифицированный проектный подход – результаты усовершенствования системы управления, основанного на комплексной диагностике предприятия, мы закрепляем в автоматизированной информационной системе. Система разрабатывается и настраивается под специфику предприятия заказчика и позволяет управлять бизнес-процессами внутри отдельных подразделений, управлять бизнес-процессами взаимодействия предприятия в целом и процессами взаимодействия со всеми контрагентами. ПитерСофт из одних рук поставляет решение, состоящее из трех основных частей: управленческий консалтинг, автоматизация бизнес-процессов и внедрение информационных систем.

Наша фирма является лидером в сфере автоматизации средних и крупных предприятий на платформе 1С 8 в Санкт-Петербурге и не только. Мы провели ряд крупных внедрений информационных систем, где в единой базе работает одновременно более 100 пользователей. Мы специализируемся на сложных проектах, в том числе на внедрении продукта 1С:УПП в отраслях приборостроение, машиностроение, производство стройматериалов и легкая промышленность.

Ключевые компетенции компании ПитерСофт:

  • Внедрение современной управленческой технологии – процессное управление. Кроме автоматизации бизнес-процессов, мы оказываем консультации и проводим информационную поддержку системы операционного управления предприятием, настраиваем связь стратегического и оперативного контуров управления через систему сбалансированных показателей (BSC) и показателей эффективности KPI, формализуем и оптимизируем организационную структуру фирмы заказчика, регламентируем и оптимизируем бизнес-процессы по методологии BPM, проводим внедрение системы электронного документооборота (СЭД), электронного архива документов и системы управления бизнес-процессами. В нашей компетенции постановка и автоматизация операционного бюджетного управления (бюджетирования) и создания систем поддержки отчетности по МСФО.
  • Создание и внедрение комплексных информационных систем на 1С в сфере оперативного, управленческого, производственного, бухгалтерского учета. Разработка корпоративных информационных систем управления предприятием класса MRP, MRPII и ERP II. Постановка, оптимизация и автоматизация документооборота, интеграция системы документооборота с учетной системой. Автоматизация процессного управления и автоматизация предприятий на продуктах 1С – производственный, торговый и складской, оперативный, бухгалтерский, управленческий, финансовый учет, бюджетирование и МСФО. Внедрение «1С: Предприятие 8.1» – типовых продуктов и систем управления бизнес-процессами под заказ. Полный комплекс внедрения продукта «1С: Управление производственным предприятием 8» (1С УПП) – от обследования и создания методики учета до индивидуального ролевого обучения сотрудников и запуска в промышленную эксплуатацию.


Мы помогаем нашим клиентам построить качественную систему управления, являющуюся реальным конкурентным преимуществом.

Автоматизацию предприятий мы осуществляем на платформе 1С 8 как «с нуля», так и на базе типовых продуктов, используя проектный и процессный подходы.