Бесплатная линия консультацийРегистрацияВход
Новости
   Добавить на стену
Голосов: 1
12.03.2013 Просмотры: (1598)

«1С:Предприятие 8» и РОСИНТЕГРА помогли ООО «ВинЭко» автоматизировать торговлю алкогольной продукцией.

  ООО «ВинЭко» занимается оптовой продажей алкогольной продукции (армянские коньяки, вина Франции, Испании, Болгарии, Италии, Германии и России). Эксклюзивный дистрибьютор бренда «Араван» на территории России. Развитие предприятия направлено на упрочнение отношений с поставщиками, повышение эффективности продаж и расширение дистрибуции на рынках присутствия. Стратегия развития нацелена на долгосрочный рост бизнеса, расширение и укрепление партнерской сети, соблюдение всех требований законодательства в сфере торговли алкогольной продукцией. «В какой-то момент мы столкнулись с ситуацией, когда потребность в комплексной автоматизации торговли стала очевидной. Ранее учет велся в нескольких базах и таблицах Excel, постоянно возникали проблемы синхронизации и подготовки отчетности по обороту алкогольной продукцией. Ведение учета в различных форматах не давало возможности анализировать и качественно оценивать всю деятельность компании на разных стадиях работы. Возникла необходимость в переводе всего предприятия на единую максимально автоматизированную платформу», - рассказала финансовый директор OOO«ВинЭко» Татьяна Трусевич.В новой информационной системе были отражены отраслевые особенности торговли алкоголем, а также учтены требования руководства и сотрудников предприятия. В частности, благодаря отраслевой ориентации данного программного продукта в достаточно короткие сроки удалось отладить и запустить следующие процессы, касающиеся алкогольной специфики предприятия:Пакетная выписка документов на логистику товара.Оперативный контроль при выписке документов.Формирование специализированной регламентированной отчетности.Автоматизированная подготовка отчетности в ФСРАР.  Система дала большие возможности для анализа информации и повышения эффективности управления предприятием. Она позволяет:Анализировать дебиторскую задолженность в разрезе сроков возникновения и просрочки платежей, что в свою очередь позволяет контролировать и снижать дебиторскую задолженность.Проводить сводный и детальный анализ продаж по видам продукции, направлениям продаж, подразделениям.Это позволяет видеть, где нужно улучшить работу с клиентами, какие регионы для предприятия являются наиболее выгодными, помогает повысить эффективность маркетинговых акций. Получать динамику продаж за произвольный период, собирать статистику продаж, в результате более точно планировать продажи и доходы предприятия.Анализировать кредиторскую задолженность по видам договоров (по видам услуг и поставляемых товарно-материальных ценностей).Получать финансовый результат по каждому контрагенту, по каждой сделке.Анализировать, насколько существующая система ценообразования оправдана для предприятия с точки зрения рентабельности, в том числе с учетом предоставленных скидок.Оперативно получать данные об объемах реализованной продукции, контролировать выполнение плана продаж и обеспечивать своевременное пополнение складских запасов под сбыт продукции. О результатах внедрения поделилась своими впечатлениями финансовый директор OOO «ВинЭко» Татьяна Трусевич: «Благодаря проведенному внедрению мы получили отличный инструмент для управления бизнесом. Вся деятельность компании отображается в едином информационном пространстве. Легко формируется управленческая отчетность. Это помогает грамотно планировать развитие компании, прогнозировать закупки и продажи, правильно ставить планы продаж и контролировать их выполнение».
Оценить:
Добавить на стену
БУХГАЛТЕРУ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЮ 1С
НОВОСТИ ПОРТАЛА
Основные ошибки при обустройстве офиса бухгалтера
Большинство предпринимателей, в особенности начинающие, преследуя цель сэкономить на своих сотрудниках, допускают огромную ошибку. Всем известно, что от эффективности работы ваших сотрудников, зависит ваша прибыль.
Публикация: 04.10.2016 16:44:00
14520
Публикация: 28.09.2015
19940
Публикация: 28.09.2015
21000
servicebook.pro

© 2010-2017 «Servicebook • PRO». Тел.: +7 499 348 86 63. При любом использовании материалов сайта гиперссылка на «servicebook.pro» обязательна.

Соглашение об обработке персональных данных