Бесплатная линия консультацийРегистрацияВход
Статьи
   Добавить на стену
Голосов: 0
11.08.2011 Просмотры: (504)

Сайт НГС. На новом витке развития

На новом витке развития


Гибкое управление производственным процессом в томском филиале ТК «Шлюмберже»

Томский филиал Технологической компании (ТК) «Шлюмберже» (изготавливает оборудование для нефтегазовой отрасли) для реализации планов своего развития избрал передовой путь. К середине июля 2011 г. там был завершен масштабный проект по автоматизации оперативного производственного, бухгалтерского учета и учета и формирования отчетности по US GAAP. Исполнителем проекта стал Внедренческий центр «ИнфоСофт».


Планы по развитию


Первоочередная задача проекта - автоматизация оперативного производственного учета. Предполагалось, что основные функции по отражению движения ТМЦ возьмут на себя ответственные производственных подразделений. Это позволит более гибко управлять производственным процессом и исключить транзакционные издержки по передаче информации между производственными подразделениями и бухгалтерией.


Параллельно с этим решался ряд серьезных задач для бухгалтерии и финансово-экономической службы. Бухгалтерии требовался перевод регламентированного учета в новую информационную систему и оптимизация подготовки данных для передачи внешним заинтересованным лицам. Для финансово-экономической службы важнейшими задачами были: более полная автоматизация учета согласно внутренним политикам компании и международным стандартам US GAAP и разработка сервисных механизмов для подготовки более детальной информации и отчетности менеджменту компании.


Решение принято


Наращивание производства, рост оборотов и требования рынка подтолкнули руководство томского филиала к принятию решения об автоматизации учета. Рассматривались исполнители всего СФО. В итоге выбор был сделан в пользу ВЦ «ИнфоСофт», который полностью отвечал требованиям руководства – наличие сертификата ISO 9001:2008, большой опыт выполнения проектов высокого уровня сложности, высококвалифицированные специалисты.


Рассказывает директор Департамента консалтинга и проектных внедрений ВЦ «ИнфоСофт» Сергей Саранчин – «До начала проекта весь учет в компании велся в программе «1С:Бухгалтерия 7.7». Руководство поставило задачу усовершенствовать его с учетом планов развития. Так как опыт работы с программой 1С специалисты компании уже имели, мы предложили провести «модернизацию», перейдя на современную систему программ «1С:Предприятие 8». В качестве базы для ведения производственного учета была выбрана программа «1С:Управление производственным предприятием 8», зарекомендовавшая себя на тысячах других предприятий. Эта программа позволила внедрить у клиента не только «первостепенный» оперативный производственный учет, но усовершенствовать бухгалтерский и US GAAP, сделав его более гибким и оперативным. Во время работы над проектом специалисты ВЦ «ИнфоСофт» совместно с сотрудниками томского филиала ТК провели комплексное обследование бизнес-процессов, доработали программу с учетом выявленных особенностей, провели обучение всех пользователей, которых коснулись преобразования. Во время опытной эксплуатации специалисты консультировали и сопровождали пользователей по возникшим проблемам и вопросам».


Результаты есть уже сейчас


Зам. директора по производству Кондауров Георгий Дмитриевич – «Автоматизация оперативного производственного учета повысила эффективность нашей работы – время на производственный цикл значительно сократилось. Так как сейчас занесением всей «оперативки» в автоматизированную информационную систему занимаемся мы сами, актуальность данных возросла, что повысило оперативность всего производственного учета и управляемость процессами».


Главный бухгалтер Макарова Наталья Валерьевна - «После того, как весь учет начал оперативно вестись в едином информационном пространстве на самом производстве, бухгалтера перестали выполнять функцию оператора. Теперь их работа с данными с производства заключается в проверке и контроле. Это существенно сократило время на подготовку данных и снизило работу во внерабочее время».


Финансовый аналитик Тимирова Айгуль Садыковна - «Автоматизированный для нашей службы учет по US GAAP позволяет нам вести его параллельно с бухгалтерским учетом по РСБУ. Данные, с которыми мы работаем, оперативно регистрируются в системе и, как результат - оперативный мониторинг и анализ текущей деятельности, а также возможность формирования отчетов любого уровня сложности и детализации всем заинтересованным лицам».


Лучшее конечно впереди!


Об итогах проекта и планах на будущее рассказывает Сергей Саранчин: «Проект только что завершился. Службы, для которых мы внедряли учет, уже сейчас в своей работе видят эффект от внедрения – это и экономия времени, и достоверность данных, и управляемость бизнесом. Экономические эффекты будут оценены в течение ближайшего полугодия. Но уже сейчас понятно, что сэкономленное даже на производственном цикле, обработке оперативных данных и ведении учета время легко монетизируется в немалые денежные суммы. Уверен, результаты, которые уже получены от проекта, и ожидаются в самое ближайшее время, многократно превзойдут его стоимость.


Что касается планов сотрудничества ВЦ «ИнфоСофт» с томским филиалом ТК «Шлюмберже», то в самое ближайшее время это будет проработка процедуры планирования закупа. Для финансовой службы компания запланировала осуществить с нашей помощью постановку и автоматизацию системы бюджетирования».


Справка.ТК «Шлюмберже» работает более чем в 80 странах мира. Среди ее Заказчиков - гиганты мировой нефтяной и газовой промышленности: «Газпром», НК «Роснефть», НК «Лукойл», НК «Газпромнефть», ТНК-BP, BP, Royal Dutch/Shell, Exxon Mobil, Chevron Texaco, Total, Agip и др.


Внедренческий центр «ИнфоСофт»:

на правом берегу: ул. Крылова, 31, 5-й этаж, тел. (383) 211-27-27; consult@softnsk.ru

на левом берегу: пр. Карла Маркса, 47/2, оф. 309, тел. (383) 209-08-09;

в Академгородке: ул. Мусы Джалиля, 3/1, оф. 1011, тел. (383) 230-32-32;


ИнфоСофт

servicebook.pro
Оценить:
Добавить на стену
БУХГАЛТЕРУ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЮ 1С
НОВОСТИ ПОРТАЛА
Основные ошибки при обустройстве офиса бухгалтера
Большинство предпринимателей, в особенности начинающие, преследуя цель сэкономить на своих сотрудниках, допускают огромную ошибку. Всем известно, что от эффективности работы ваших сотрудников, зависит ваша прибыль.
Публикация: 04.10.2016 16:44:00
1630
Публикация: 28.09.2015
11040
Публикация: 28.09.2015
10440
servicebook.pro

© 2010-2016 «Servicebook • PRO». Тел.: +7 495 255-07-27. При любом использовании материалов сайта гиперссылка на «servicebook.pro» обязательна.