Бесплатная линия консультацийРегистрацияВход
Статьи
   Добавить на стену
Голосов: 7
25.09.2012 Просмотры: (819)

Что такое технология контрольного примера внедрения «1С» и за что она нравится клиентам «1С-Архитектора бизнеса»?

Что такое технология контрольного примера внедрения «1С» и за что она нравится клиентам «1С-Архитектора бизнеса»?

Если сложно определиться с выбором подходящего программного продукта, то оптимальным решением становится технология контрольного примера от «1С-Архитектора бизнеса».

Технология контрольного примера предназначена в первую очередь для клиентов, которые выбирают программный продукт для автоматизации своей компании. Также эта технология подходит тем, кто хочет избежать сложного внедрения по стандартной (проектной) схеме и сократить количество доработок системы.

Воспользовавшись этой услугой, клиент снижает риски при выборе программного продукта. Проект становится дешевле, так как исключаются дорогостоящие этапы проектной автоматизации: обследование и составление технического задания. В результате за короткий срок заказчик получает рабочую типовую информационную базу.

Проект внедрения по контрольному примеру осуществляется следующим образом. Сначала специалист «1С-Архитектора бизнеса» и руководитель проекта со стороны заказчика выделяют один или два «критических» бизнес-процесса, которые нужно автоматизировать в первую очередь.

Затем проводится исследование этих процессов для создания тестовой модели. В ходе моделирования выявляются «слабые места» будущей системы. Это очень пригодится в дальнейшем при продолжении комплексной автоматизации предприятия клиента: подрядчик и заказчик уже будут знать все возможные «грабли» проекта.

Поскольку представитель заказчика во время реализации проекта по контрольному примеру проходит обучение, то в результате в компании появляется сотрудник, знающий и понимающий выбранный программный продукт. Такой сотрудник способен обучить остальных пользователей системы, что дает дополнительную экономию клиенту при дальнейшем обучении персонала.

Технология контрольного примера подходит для любого решения «1С». Ранее по этой схеме часто автоматизировали документооборот, чтобы избежать ошибок и удорожания проекта. Накопленный опыт позволил специалистам «1С-Архитектора бизнеса» перенести технологию и на другие программные решения.

Например, в компании «Дом русской одежды» наши специалисты внедрили контрольный пример на базе «1С:Управления небольшой фирмой 8». Были автоматизированы расчет заработной платы и работа с заказами. Поскольку клиенту не требовалось охватить регламентированный и управленческий учет полностью, стандартное внедрение в данном случае привело бы к переплате за ненужный заказчику функционал.

Подводя итог, можно выделить следующие плюсы технологии:
  • клиент сам выбирает, что автоматизировать;
  • стоимость внедрения доступна даже для небольших компаний;
  • исключены трудоемкие этапы полномасштабного проектного внедрения;
  • работающую модель можно построить на любом решение «1С».
В результате клиент может вживую увидеть работу программного продукта и оценить, насколько он его устраивает. Часто возникает ситуация, когда познакомившись с программным решением в виде модели, клиент принимает решение изменить свои бизнес-процессы под типовую конфигурацию «1С». И в итоге получается существенная экономия на доработках программы.

Однако стоит понимать, что «контрольный пример» не создает полноценную информационную систему, поскольку выполняется на двух-трех бизнес-процессах. В этом отличие этой услуги от традиционного проектного внедрения. Определить, какая схема автоматизации наиболее предпочтительна для вашего бизнеса, помогут специалисты «1С-Архитектора бизнеса».

Светлана Гара,
директор Центра комплексного развития бизнеса



25.09.2012

Оценить:
Добавить на стену
БУХГАЛТЕРУ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЮ 1С
НОВОСТИ ПОРТАЛА
Основные ошибки при обустройстве офиса бухгалтера
Большинство предпринимателей, в особенности начинающие, преследуя цель сэкономить на своих сотрудниках, допускают огромную ошибку. Всем известно, что от эффективности работы ваших сотрудников, зависит ваша прибыль.
Публикация: 04.10.2016 16:44:00
1730
Публикация: 28.09.2015
11110
Публикация: 28.09.2015
10540
servicebook.pro

© 2010-2016 «Servicebook • PRO». Тел.: +7 495 255-07-27. При любом использовании материалов сайта гиперссылка на «servicebook.pro» обязательна.